今年以来，华电安徽分公司加大电力市场营销和安全生产细实管理工作力度，克服困难，度电必争，优化运行指标，取得显著成效。截至12月21日，安徽区域完成发电量161.69亿千瓦时，提前10天完成年度电量任务。
迎难而上，度电必争，市场营销突出重围。2013年，安徽区域脱硝改造和大修次数多，持续时间长，与基本电量目标相差11亿千瓦时，市场营销形势严峻。区域上下走出去主动出击，客观分析自身优劣势，最大限度发挥机组竞争优势，加强与相关部门协调沟通。经过不懈努力，区域全年争取到基数外电量超过16亿千瓦时，其中外部供热替代电量2亿千瓦时、抽水电量1.32亿千瓦时、皖电东送市场电量6亿千瓦时，年末能源局调增计划2.18亿千瓦时。同时，积极做好电价争取工作，宿州公司顺利取得区域及华电国际系统内首家除尘电价，芜湖公司也于12月2日正式执行脱硝电价，大幅度提升了区域效益。
细实管理，夯实基础，安全生产保持稳定。该分公司全面落实安全大检查，从细处着手，督导区域各单位排查整治安全隐患110条，确保机组在高负荷率运行的情况下安全稳发满发。以锅炉防磨防爆为切入点，加强机组可靠性，形成“一审三查一分离”的管理模式，狠抓“四管”泄露，降低机组“非停”。全面落实机组脱硝技改工作，全过程实施“三统筹”管理模式，经过各方通力协作，宿州公司在区域首家完成脱硝技改，芜湖公司脱硝工程提前10天完成，保障了全年电量计划的及时兑现。区域注重加强运行管理，提高运行巡检质量，精心调整运行参数，优化机组运行方式，确保机组安全稳定，芜湖公司获得安徽省迎峰度夏劳动竞赛一等奖第一名。
