一段时间以来，敖汉旗农电局从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手，采取了一系列的措施，全员参与，狠抓落实，本质安全建设已经融入到敖汉局的各专业管理工作中，并取得了明显成效。
该局主要从一线着手，从班组抓起，坚持以人为本，突出重点，不断丰富安全文化内涵。按照“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的基本要求，从制定标准、梳理流程入手，规范基础管理。目前全局各部门、各单位截止目前共梳理管理标准162项、流程201项;技术标准57项。还充分利用局内部网站、宣传板、本质安全简报、“人人一小课”、“这月，我是安全员”等形式，大力宣传本质安全建设工作。局内共制作本质安全成果展板7块;各班组共制作班组管理看板32块，并进行了评比表彰;编辑印刷本质安全简报12期;举办了两期“人人一小课”竞赛，营造了良好的安全文化氛围。真正把本质安全的理念渗透到安全文化的方方面面，推动和提升企业的安全管理工作，以实现本质安全“零事故”的目标。
该局还重点推进“6S”管理，通过“6S”管理前后的鲜明对比，让员工养成凡事认真，能够认真地对待工作中的每一件小事的好习惯。更让员工们明白了本质安全抓的就是本质，就是实实在在的工作，是扎扎实实的管理，是小事也要当成大事抓，是执行力，以达到扎稳安全工作根基的目的。
