水电六局三分局溧阳项目部在施工生产中，面对战线长，标准高，影响质量安全的因素，控制难度大的情况，适时开展劳动竞赛活动，在溧蓄建设公司每月和每季组织的安全质量竞赛评比活动和“创优立功˙七比七赛”劳动竞赛评比活动，坚持做到“四个到位”确保取得实际成效。
宣传到位：项目部召开施工生产任务动员会，领导带头迎接挑战，统一思想，明确认识。党员干部要公开承诺冲锋在先，自觉接受职工的监督，全体职工要深刻领会，进入状态。同时，施工现场要配足标语、口号、横幅，营造出热烈浓厚的竞赛氛围。
思想政治工作到位：定期分析队伍思想动态，抓住倾向性问题进行思想教育，发现思想疑惑的职工，及时进行疏导化解;在开展党的群众路线教育实践活动中，组织解放思想大讨论并发动党员开展谈心交心活动，保证施工队伍的思想稳定。
后勤保障到位：除抓好“职工之家”活动外，项目部一如既往地坚持“以人为本”的原则，设身处地为职工着想，热心帮助职工解决工作和生活中实际困难，激发他们“奋战在溧阳、立功在溧阳”爱岗敬业的工作热情。
责任约束到位：根据各项活动开展的要求，建立和完善各级各类人员的竞赛活动目标责任制，逐级落实各自的工作目标责任状，确定第一责任人，实行一级保一级，一级抓一级。
“四个到位”的有利实施，确保了施工现场劳动竞赛向纵深发展，水电六局三分局溧阳项目部在2013年9月份和10月份的质量安全综合竞赛评比活动中，以89分和92分的成绩和质优量好的安全生产进度领跑于溧阳电站各参建单位，并获得第二季度“安全流动红旗”同时还荣膺过施工开挖和混凝土衬砌两个部位的“样板施工单元”。
