为认真落实乌兰浩特供电公司上级领导的工作部署，近日，义勒力特供电所在所管辖区内开展了为期两天的营销普查工作，消除营销管理中存在的问题和薄弱环节，有效堵塞营销工作中出现的“跑、冒、滴、漏”现象，从而进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，为服务地方经济发展营造出良好的供电用氛围，全面提高企业经济效益。
此次用电营销普查工作，以保证普查质量、普查效果为原则，“逐线路、逐台区、逐户普查”开展工作。不走过场，不留死角，认真查变压器容量、计量装置、电价的执行等，不仅认真开箱检查，现场抄表核对，而且还及时反馈现场发现的隐患，对检查中发现的问题实行“边查边改”的原则及时处理整改。
此次普查，将进一步健全乌兰浩特供电公司营销基础资料，有效打击违章用电和窃电行为，维护正常的供用电秩序，使营销工作步入规范化管理轨道，为提高公司经济效益打下坚实基础。
