8月份，华电国际邹县发电厂积极应对持续高温天气，认真落实迎峰度夏措施，不断加强安全生产和精益化管理工作，抢发电量，增加效益，日发电量连创新高，8月份发电27.498亿千瓦时，创建厂以来单月发电量最高纪录。
凝聚共识，调动职工积极性。加强职工队伍建设，以八届六次职代会精神为宗旨，以落实“竞和”文化为载体，以“三牵手、两助力、一提升”系列活动为动力，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，用“建五星、创一流”的目标凝聚职工队伍，号召广大职工提高工作标准，把精神状态调整到最佳，把工作干劲调整到最大，凝聚共识，落实责任，强化执行，创新思路，攻坚克难，为抢发电量奠定了良好的思想基础。
夯实根基，确保生产安全稳定。进一步加强安全基础管理，牢固树立“不安全不工作”的理念，严格执行“两票三制”，杜绝各种违章的发生，从源头上狠抓安全，建立健全安全长效机制。加强职工安全培训和安全教育，提高安全意识和责任意识；做好安全工作的预防性管理和风险控制，杜绝不安全事件的发生。积极借鉴兄弟单位运行管理的先进经验，加强掺烧掺配管理，在保证安全的前提下节约采购成本，切实提高机组可靠性经济运营水平，确保安全生产的可控、在控。
强化调度，提高电量兑现率。统筹协调运行方式、煤炭供应和电量计划，将发电量和节能指标层层分解，实时跟踪，以日发电量的完成确保月发电量的完成。加大重点指标奖惩力度，认真落实“两个细则”要求，充分利用值班员评价、小指标竞赛、安康杯评比等活动，逐级落实人员责任，细化分解各项指标，以人员指标的完成确保机组电量的完成。提高调度刚性，严格要求生产系统各部门对设备缺陷迅速响应，在规定的时间内到达现场检查处理，在最短时间内恢复设备的正常运行，避免因设备问题影响机组带负荷。
精益管理，优化设备运行方式。坚持能耗指标目标刚性化管理，通过精心调整，QC创新，优化设备运行方式，做好节能减排工作，积极寻找节能点，细化分解各项指标，时刻关注对标平台，仔细分析，挖掘节能降耗潜能。针对夏季高负荷排烟温度高、制粉系统漏风、凝汽器真空低、锅炉受热面积灰等影响能耗的关键问题，积极开展设备治理专题攻关活动，集思广益，加大监控力度，研究调整对策，不断优化指标，确保主要参数最优化，不断提高机组经济技术指标。认真监盘，勤于调整，增加巡检次数，提高巡检质量，及早发现设备缺陷，并及时解决处理，将事故消灭在萌芽状态，保证设备时刻处在最佳工况状态下运行。
