自6号机组A级大修全面展开以来，云南华电巡检司发电有限公司把大修与“双提升、创一流”紧密结合，扎实抓好大修安全作业、检修工艺、技术改造、机组整体优化等方面工作，着力打造长周期运行型、节能成果型、安全经济性型、构建和谐型“四型检修”新模式，展现大修成果。从筹划到检修，齐心协力，激发员工创新创效精神，攻坚克难，确保6号机组大修实现“四个一”一次启动成功和长周期运行。
在大修过程中，该公司一是创建保长周期运行型大修。为做好本次大修，该公司成立了以总经理为组长的大修领导小组,以生产副总经理为总指挥的现场指挥部，设立了7个专业工作组和7个专业技术小组，对各组织机构和专业组的职责作出明确要求，实现检修项目全覆盖，缺陷项目全消除，检修规范，质量优，确保大修后长周期运行。二是创建节能成果型大修。该公司通过对锅炉蒸汽吹灰器、输渣系统改造；发电机定子冷却水处理改造，汽轮机喷嘴、隔板及汽封改造和真空提高系统改造，真正实现节能降耗，经济指标提升。三是创建安全经济性型大修。该公司严格执行“不安全不工作”理念，坚决执行“安全一票否定”制度，做到该修必修，修必修好，同时本着节约的原则，能省必省，修旧利废，控制大修费用，做到价值检修。四是创建和谐型大修。该公司各参修单位与各部门加强团结，正确处理公司与协作单位，部门与部门、部门与员工间关系，统筹好，为对方创造条件，杜绝推诿扯皮现象，真正做到了安全好、工作好、亮点多。
此次大修是6号机组自2007年01月30日投产发电以来首次A级检修，检修项目298项，特殊项目31项，消缺项目80项，安评整改9项。目前6号机组A级大修完成炉膛四管检查和四个外置床四管检查，大机高中压缸、低压缸吊缸工作，高中压下隔板装复工作，高低压转子找中心，发电机抽转子端盖拆除、抽转子抽出和回穿等工作。
