8月12日，长垣县电业局将当天公车使用情况在内部网上进行公示。这是该局通过规范公车出行，加强公车管理，狠抓作风建设工作的一项具体举措。
制度“亮剑”新风畅
好的作风和习惯需要人的自觉坚守，同时更需要制度的保障。长垣县局相继完善修订一系列规章制度，确保每一项工作都能定人、定责、定标准，有考核，做到事事有人管，件件抓落实。
6月30日，长垣县蒲东区李庄村一处建房工地前，从一辆车上悄然走下两个人，一人向房主询问用电情况，一人拿出手机打报修电话。15分钟后，城镇供电所检修人员“全副武装”赶到现场。这是该局联合督察小组模拟的故障报修。
为切实转变工作作风，该局重点解决机关部室门难进、脸难看、事难办等现象。对服务窗口坚持每月明察暗访，进一步规范窗口人员供电服务行为，提高服务质量和环境。
让制度说话，用制度约束人和事，做到有章可依、有据可查、考核到位，减少推诿、扯皮现象。每个月，长垣县局都要将各单位明察暗访结果在全局通报，奖优罚劣，并作为年度综合考评依据。
会议“打捆”提效率
庆“七一”表彰会、月度例会、安全例会、半年经营分析会，4个会议，3个小时高效召开。
会议“打捆”召开，会议文件也“瘦身、变身”，原本人手一册，现在变成电子文件，会后网上阅读。同时，利用局内网简易广播系统，组织基层人员实时收看会议直播。
该局严格控制会议规模，精减人员，压缩会期，合并“打捆”开会，改变会风、文风。 “现在会议少了，时间短了，省了诸多繁文缛节，我们有了更多的时间开展工作。”说起文风会风的转变，该局变电检修部主任杨永强深有感触。
用脚步丈量民情
抓作风建设，领导干部率先垂范，身体力行是关键。这是该局新一届领导领导班子形成的共识。
该局实行分片挂包机制。每位局领导班子成员督导结对一个基层班组、一名困难职工、一个企业、一项重点工程。以明察暗访、现场办公、模拟报修、突击检查等方式检查督导工作。并实行月抽查、季检查、半年总结、年度考评的工作制度。
该局主动与县招商引资有关部门建立常态信息交换机制，局领导班子成员实行重点工程一对一用电跟踪服务，主动走访，了解项目进展情况，优化工作流程，积极推进项目建设用电。
“切实转变工作作风，就要俯下身子，深入基层，用双脚去体会基层员工工作的辛苦，与基层人员和客户心贴心、面对面地交流，实实在在为基层单位和群众解决实际困难……”说起工作作风转变，该局局长马志峰掷地有声。
