7月29日，古浪县供电公司召开2013年年中工作会议。贯彻落实省、市公司年中工作会议精神，总结公司上半年工作，分析当前形势，进一步夯实基础管理，提高工作效率，提升工作质量，安排下半年工作，确保全面完成全年各项目标任务。公司领导，各部室、各基层单位主要负责人、基层供电所班长及经理联络员参加会议。
会议传达学习了武威供电公司总经理、党委副书记王勤，党委书记、副总经理马建伟在公司年中工作会议上做的工作报告和总结讲话。总结了公司上半年的工作成绩亮点，深刻分析了公司目前面临的发展形势。提出了下半年的工作思路和目标：一是推进体制机制创新，提高公司发展水平;二是加快电网工程建设，提高公司电网质量;三是强化安全生产基础，提高公司安全系数;四是加强精细化管理，提高公司经营业绩;五是深化优质服务内涵，提升公司美誉度;六是强化基础管理，提升公司管理水平;七是规范管理行为，提升公司管理质效;八是深化党建工作，提高公司综合能力。
会议强调，当前，公司各项工作千头万绪，改革、发展、稳定任务艰巨、繁重，公司广大干部员工要切实做到“对企业关心、对工作上心、对服务用心、对事业尽心”，增强责任心，激发事业心。要深刻学习领会王勤总经理工作报告精髓，将报告中提出的“八重，八提升”实实在在落实到公司各项工作当中，围绕年度工作目标任务计划有序、有效、有力推进各项工作，确保年度各项目标任务务期必成。
会议要求，各部门、各单位要全面、及时、准确地将武威供电公司和公司会议精神传达到每名员工，要认真组织好开展讨论活动，让干部员工明确公司各项工作部署的思路和意图，更好地把思想和行动统一到公司的工作部署和要求上来。同时，进一步强化执行力建设，在贯彻落实的质量和效率上下功夫。进一步完善工作计划，明确工作要求和时间进度，不断增强工作的主动性、科学性和实效性，从而形成公司上下齐心、共谋发展的合力，确保全年工作目标的顺利实现。
会议当中，该公司通报了上半年绩效考评结果，生产技术部、安全监察部、城郊供电所、土沟井供电所围绕管理提升、标准化供电所建设和专业化管理延伸工作分别作了表态发言。
