为了进一步夯实财务资产管理基础，促进县供电企业管理提升，国网伊敏供电公司近日开展了会计基础管理自查工作。该供电公司周密部署，在6月上旬组织4名专职财务人员对自查整改工作进行了一周针对性的培训。结合实际，认真讨论了包括从业人员管理设置、会计凭证管理、财务处理、收入成本及费用、工程资产、税务管理、档案信息系统在内的七大项自查内容，制定了本单位自查实施方案，对七大系统问题数据进行了责任分工，明确了自查整改时间节点，力求自查工作顺利推进。
在自查整改过程中，该供电公司财务资产部积极与上级公司财务部门联系沟通，处理好疑难问题，说清楚疑难问题;及时向项目组反映自查过程中发现的系统应用缺陷，有时为了一个数据，他们等待项目组核实，下班以后要等上几个小时，但是他们毫无怨言，一直等到项目组的准确答复才下班，确保了自查工作顺利开展，推动了该供电公司资产管理水平和会计管理水平。
通过本次自查，国网伊敏供电公司提高了财务人员的专业理论水平，建立了查漏补缺平台，建立了财务办公低碳化秩序，强化了财务人员岗位胜任能力，建立了财务人员岗位学习长效机制，为县供电企业管理提升整体工作打打下了坚实的基础。
