本网讯 (许燊芳 吴有洋) “以关键岗位接班人计划管理为载体，以培养助理技术技能专家后备人才群体为目标，面向县级供电企业实施助理技术技能专家接班人。”这是遵供人资部主任近日在2013年培训与评价工作座谈会上特别强调落实的一项重点工作。
据悉，为贯彻落实贵州电网公司人才评价工作要求，传达2013年培训与评价工作会有关会议精神，顺利实施遵义供电局助理技术技能专家接班人及县级供电企业员工岗位胜任能力评价工作，遵义供电局组织召开2013年培训与评价工作座谈会。通过会议的召开，进一步深入推进人力资源一体化、规范化的管理，落实人才强企战略。扎实开展岗位胜任能力评价及相关培训、模拟考试工作，有针对性的开展培训，建立激发员工自学机制，引导员工认识到适岗胜任是自身在企业立足、发展的基础，增强员工的工作责任心和学习主动性。
特别是该局今年即将实施的助理技术技能专家接班人，更是通过此举充实高层次专业技术、技能人才后备力量，落实关键岗位接班人计划管理，加快县级供电企业专业技术技能人才培养。统一组织、分步推进遵义供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价工作实施方案，确保县级供电企业员工岗位胜任能力评价工作顺利实施。
会议对下半年遵义供电局的培训与评价工作作出了安排，对重点工作进行了部署。加大差别化培训力度，切实提高职工的学习力，培养一支适应电力发展的高素质职工队伍。加强培训与评价工作的一体化、规范化、精细化管理，切实以培训提高施工素质，促进企业高素质人才发展。
