“执行是电网发展的原动力，准军事化管理就是仿效军事化管理模式，突出集中性、统一性，用制度管人的特点。”7月12日，贵州施秉供电局党支部书记率党群、人力资源部负责人到双井供电所开展“生产班组准军事化专业培训” ，这是该局创新工作作风，更好地服务基层，着力提升基层班所的团队合作与执行力管理，深入推动规范化供电所创建的重要举措。
据了解，生产班组准军事化专业培训是参照军队管理，将安全生产基本技能融入到军事化训练中，旨在树立一线员工“令行禁止”的工作作风，强化规章制度的刚性执行，培养遵章作业的良好习惯，从而提升执行力，保障安全生产。今年5月份，该局两名内训师参加贵州电网公司举办的生产班组准军事化专业培训，为了更好地服务基层，尽量减轻一线班组员工的负担，该局结合规范化供电所创建情况，合理安全培训时间，及时把相关内容送到岗位，走进岗位，把团队合作、提高执行力作为基层班所准军事化培训的重要内容，深入到红山、双井两个供电所开展培训，让一线班组员工的真正得到实惠。
在2个多小时的培训中，员工积极、主动地参与各种培训互动，聆听老师讲解相关理论知识，同时他们也结合自己岗位工作实际，就如何加强团队合作和提高执行力方面提出了很多可行性意见和建议。通过培训，有力地促进班组文化建设，对提高班组工作效能起到的积极的推动作用，受到了一线班组员工的一致好评。
该局表示下一步将继续开展“送培训、送廉洁、送安全”等走进基层班组活动，倾听基层员工的心声，归纳总结供电所规范化建设工作中值得推广的方式、方法，找准问题，解决问题，全力推进供电所规范化建设工作。
