5月7日，中国盐业总公司(以下简称“中盐”)在北京中盐大厦隆重召开集团内部控制体系建设沟通会议。中盐总会计师赵青春及相关部门领导、试点单位负责人出席了会议。作为该项目的战略合作伙伴，远光软件集团大客户部、咨询中心与项目团队成员应邀参加了会议。此次会议揭开了双方合作的序幕，也成为远光软件在电力行业外市场的新突破。
中国盐业总公司创立于1950年，现为国务院国资委监管的大型中央企业。主要承担两大任务：一是做强做大，实现国有资产保值增值;二是承担全国食盐专营的生产经营任务，确保全国合格碘盐供应。目前，中盐已拥有全资、控股子公司53家，分布在全国25个省、市、自治区。企业在联合重组中不断发展壮大，应对市场竞争的规模效应进一步凸现，风控管理的需求也进一步增强。公司党组高度重视内部控制工作，董事长茆庆国亲自挂帅，选定具有丰富大型央企信息化建设经验的远光软件作为战略合作伙伴，积极推进内部控制建设与实施工作。
中盐内控体系一期项目建设范围涵盖总公司以及中盐北京市盐业公司、中盐金坛盐化有限责任公司、中盐常州化工股份有限公司、中盐进出口有限公司等下级试点单位。建设内容涉及主要风险评估、业务流程梳理、缺陷整改、检查评价工作等等。总会计师赵青春在会上强调，内控建设是一个具有长期性、复杂性的工作，必须全员参与。各单位一把手要亲自部署，确保组织到位、人员到位、责任到位，主动与远光软件对接，为项目按期、高质完成提供支持。他对合作方远光软件的资质和实力充满信心，希望远光软件能从集团化运作的角度，帮助中盐培养专业的风险内控人才，增强企业风险内控文化建设，建立起完善的内部控制体系，为公司持续、稳定、健康发展保驾护航。
沟通会上，远光软件项目负责人从内控建设的必要性、具体实施方法和建设要求三个方面向与会人员介绍了内控体系建设情况，为项目的开展列出了清晰的方向。他表示，远光专业技术团队将全力以赴为中盐提供最完善的服务，通过体系建设持续强化中盐风险内控管理的前瞻性、主动性和科学性，支撑集团提升效率、防范风险、决策支持的需求。
