莫旗电力公司按照物资集约化管理要求，不断推进物资规范化管理工作。
为提高物资保障能力，该公司按照电网状况和年度检修计划，以及例年来发生自然灾害及意外电网事故规律，编制运维物资储备定额和应急物资储备定额;按照“先利库，后采购”的原则，降低库存物资管控率。仓储物料出入库、移库等业务操作，凭证手续齐全完整，库存物资分区分类存放，标识齐全，定期盘点，做到账卡物一致，杜绝了代保管和预借实物现象发生。按照“库存一本账”要求，
该公司根据规定要求加强废旧物资集中处置与利用，规范项目废旧物资和结余物资退库流程，严格履行逐级签字审核手续。由项目管理部门督促施工单位在工程竣工后及时做好项目废旧物资和结余物资退库，对物资退库种类和数量组织实地测量和检查，做出准确的鉴定，单独存放。
该公司现建有物资仓库3436平方米，其中库房1408平方米，货棚432平方米，堆场1596平方米，安防监控系统实现了无死角全覆盖，ERP系统已贯通。
