为深入贯彻落实蒙东公司下发的《内蒙古东部电力有限公司全员绩效管理暂行办法》，连日来，满洲里检修工区组织各班组长，绩效联络员完成了全员绩效信息管理系统的功能测试及相关内容维护，做好了1-3月份的补录及4月份绩效合约录入工作。
据悉，该工区精心谋划、提前部署，在操作系统正式上线前就完成了对员工的新绩效培训，避免了员工对新系统的“零基础”。由于时间紧、任务重，再加上大家工作繁忙，补录期间大家加班加点，相互学习共同进步，认真梳理员工绩效，以年度指标体系为基础，制定员工月日绩效合约。通过此次补录工作，该工区进一步明确了组织架构，职责划分，为建立健全起评价科学，约束有力的全员绩效管理体系奠定了坚实的基础。
