3月12日，贵州省六盘水市马场煤矿发生煤与瓦斯突出事故，事故发生后，六盘水地区所有煤矿于当日全部叫停整顿。大唐贵州发耳发电公司电煤供应链被拦腰折断，地方存煤仅够维持一周，电煤供应拉响红色警报。
为解决“3•12”煤矿事故后的燃“煤”之急，该公司认真践行集团公司价值思维和效益导向理念，积极响应贵州省政府相关部门千方百计保电煤供应的号召，落实上级公司应急保障措施，政企携手、共渡难关、合力打赢了燃煤攻坚战。
“3•12”事故发生后，正在北京参加全国“两会”的贵州省委省政府主要领导第一时间作出批示：“确保电煤供应，确保在网机组不停机”。3月13日，贵州省经信委紧急印发《关于及时报送缺煤情况的通知》和《应对马场煤矿事故电煤应急保电方案》，全力指挥协调发耳电煤采购，一方面要求水城县举全县之力，迅速组织抢运县内的所有库存煤入厂，确保发耳公司电煤供应，保障日进煤在7000吨以上；另一方面积极推进停产整改煤矿的验收复产进度，确保早日恢复正常电煤供应。在省市县各级政府、部门的大力支持下和帮助下，发耳公司保持了“3.12”期间安全生产稳定，平稳度过了考验。
与此同时，发耳发电公司一方面积极外扩煤源，到黔西南、安顺、织金、威宁、赫章以及云南昭通等地购进煤炭，另一方面，该公司狠抓燃煤到厂后的接、卸环节，抽调各部门精干力量成立收煤突击队，加快汽车周转速度，做到24小时值班接卸顺畅，并提前做好湿煤、粘煤难卸煤种的接卸工作；同时加强燃煤采、制、化、分、结等环节管控，科学实施燃煤掺配策略，细化配煤方案；该公司团员青年也自发组织“创效保煤，颗粒入库”志愿者主题活动，从煤矸石中挑拣煤快的，确保不浪费任何一分热值。
在自身努力和政府各部门的大力协调下，发耳发电公司仅在事故第一周就完成进煤16.6万吨，维持日进煤量2.2万吨以上、弥补了电煤缺口，保证了公司4台机组大方式运行安全。截至4月15日，在“3•12”波及期的33天时间里，该公司累计进煤74.02万吨，完成发电量13.37亿千瓦时，不仅确保了电网供电，也用实际行动践行了集团公司的价值思维和效益导向。
