今年以来,铜供进一步加强对物资需求计划、供货、入库、利库等环节的全过程管控,确保闲置物资不反弹。截止3月底,该局在物资信息系统的闲置物资总库存仅为4.16万元,为今年实现“零库存”夯实了基础。
按照网、省公司对2013年库存物资管理提出来的明确目标和要求,铜供将此项工作纳入全年的督办事项,严格按照《铜仁供电局闲置物资利用工作实施方案》予以落实。
首先,由各级物资管理部门按照清仓利库相关要求,严把闲置物资“入库关”,对库存的闲置物资进行清理,由物流中心通知各物资供应商控制供货量。其次,在各类工程项目实施之前,各实施单位将物资需求计划与闲置物资库存清单进行核对,基建部门积极协调设计、施工及监理单位,进行必要的设计变更,在不影响工程正常实施或不降低原技术标准的前提下,尽可能使用闲置库存物资。然后,各县局物资部门将需跨县局调拨的闲置物资利库计划报地区局物流中心,由局物流中心根据物资信息系统流程要求进行统一调拨。并对各县局每月开展的闲置物资利库情况进行定期汇总、分析,跟踪督查实施情况,督促各单位开展好闲置物资利库工作。对闲置物资利库工作开展不力的单位,局企管部进行相应的绩效考核。
该局要求,下一步要努力提升整体物资管理水平,加大闲置物资再利用工作力度,严格控制产生新的闲置物资,减少资金占用,确保公司“10月底前完成闲置物资全部出库目标”任务的实现。