为充分发挥效能监察的监督管理作用,切实全面启动效能监察工作,日前,青海省电力公司检修公司决定对所属各单位(部门)开展安全标准化达标和新疆与西北主电网第二通道工程、玉树与青海主电网联网工程能监察。
作为纪检监察工作与生产经营管理的最佳结合点,该公司效能监察工作重点紧紧围绕规范管理、挖潜增效、提升效益效能这一中心,强化基础管理,查错纠偏,着力提高工作执行与落实,促进公司规范化和精益化管理。一是围绕中心,选题立项。按照少而精的原则,围绕公司安全生产,自主立项开展安全标准化达标和新疆与西北主电网第二通道工程、玉树与青海主电网联网工程效能监察,通过效能监察,确保公司安全生产目标的全面实现。二是制定方案,强化责任。制定效能监察工作安排和实施方案,成立专门领导小组和工作小组,明确职责分工及重点监察内容,召开效能监察推进会与相关专业部门讨论沟通,确保效能监察工作取得实效。三是协调配合,融入管理。公司各职能部门发挥专业优势,积极参与配合,把效能检查和日常业务检查工作有机结合,统一部署,统一落实,统一考核,共同促进工作的开展。四是巩固成果,做好推广。公司监察部充分发挥效能监察“利剑”的作用,注重工作过程监控,强化监督制约和工作落实,结合制度体系建设,规范规章制度和作业流程,查错纠偏,堵塞漏洞,促进管理。
下一步,该公司在做好国网公司和省公司统一立项的效能监察项目外,还将指导所属各单位(部门)抓好方案实施,并跟踪分析,加强过程管理,督促各阶段工作的落实,确保效能监察工作取得预期效果。