丰南局大新庄供电所抓住年初创一流现场推进会这一契机，以改造完工的高标准营业厅和图书室、培训室、练兵场等功能区为动力，在新的一年中，以创新点亮工作，并制定了多项措施保证创建工作顺利开展。
一是在一流档案明确责任到人，分工明确，各司其职、相互沟通，使每项工作做到闭环管理的基础上，又安排有工作经验不擅长电脑的员工来帮助没有工作经验擅长电脑的专责人。二是相互配合、形成闭环，该所坚持每月月末，各专责人坐在一起把本月自己的工作内容进行贯穿，使各项工作都能形成闭环，做到不落项、不独立。三是真实地反映各个库房的支领记录。比如表计室的表计、封钳、封线、封豆支领记录必须与局SG186系统相符;安全工器具及施工材料室的支领记录都与工作票、线路巡视、停送电等都一一对应;该所根据档案中的练兵场培训记录，对进行备品备件库支领表线、铁线、钢绞线等消耗材料。真正让创新在创一流工作中“亮”起来，使工作做到“关口前移，提前预判”。
