2月25日晚八点，古浪县供电公司领导班子齐聚二楼会议室，召开务虚会，围绕公司发展现状，就如何更好地促进工作，完成2013年的各项目标任务进行了讨论。
整个会议开得民主而热烈，两个多小时的时间里，公司领导分别对安全生产和电网建设进行了全面的沟通，对营销管理和市场开拓进行了广泛的交流，对财务集约化和职工民主管理进行了认真的思考，对“三个建设”和构建和谐企业提出了可行的建议和意见。
在听取与会人员的讨论后，该公司负责人指出：务虚会只是一种形式，目的是把全公司工作进一步做好、做实、做出成效。只有认清了发展形势，明确了发展思路，强化了工作措施，形成了公司层面总体思路，才能为2013年工作开好头，布好局。
会议强调，2013年工作思路，一要准确把握公司发展进程新特征;二要积极应对公司变革发展新难点;三要适应当前形势，加强规范化、标准化建设，转变工作作风，提高工作效率。加强业绩考核，加大奖惩力度，提高公司管理水平。四要按照“三集五大”体系建设的新要求，不断加强学习，提高综合素质，努力提升队伍素质。
