春节期间，阿尔山供电分公司注重品牌建设工作，多措并举加强春节期间品牌传播与品牌维护工作。 一是扶贫送温暖。春节前夕，该公司党政工干部春节前分两组对重病职工、老领导和一线职工开展了“温情走访，情暖职工”活动。本次走访活动一组由总经理和书记到重病职工、老领导家中慰问。一组由工会主席到四个供电所对一线职工进行走访慰问。 二是加强舆情监测活动。该分公司充分发挥舆情监测队伍、网络通讯员队伍的作用，积极关注社会主流媒体，网络媒体和热点信息，及时把握舆情动态，年三十还派通讯员到变电站进行采访，利用电话对各站值班人员进行采访。初一参加阿尔山市在体育馆举办的趣味活动。初二参加羽毛球比赛，初三参加棋类比赛。春节期间未发生影响企业形象的负面新闻报道。 三是贯彻两会精神。充分发挥内部媒体作用，通过运用蒙东电力公司门户网站、兴安供电公司等网站资源，宣传贯彻国网公司、蒙东公司、和兴安供电公司“两会”精神，将公司决策部署与实际工作相结合，真正做到宣传到位、落实到位，春节期间为阿尔山市2013年文艺演出和阿尔山市迎新春送春联活动做好保供电工作。 四是加强品牌策划。该公司加强媒体联系与沟通，注重“国家电网”统一品牌的传播，从电网建设、安全生产、优质服务、企业文化、创先争优工作等方面，对企业品牌传播情况进行全方面报道，仅春节前后，先后在网站上等媒体发表新闻稿件10余篇。
