2013新元伊始，简约、务实的会风很快被吹送到祖国的角角落落。随着春天脚步的临近，2月1日，新疆华电昌吉热电二期有限责任公司两会在五楼会议室开幕。会议积极响应集团及新疆公司号召倡新风：不摆放花草、不摆瓶装水、不做布景，会议现场只做了简单布置。除此以外，会议还从其它环节入手改进会风，首先为会议“瘦身”将议程做了压缩，其次精简报告挤出“水分”，还有取消了会议合影此类“惯性动作”。
此次会议的焦点就是该公司总经理陈焕文所做题为《紧跟华电旗帜提升管理效益全力推动公司可持续发展》工作报告。报告共分三个部分：回顾2012、看清机遇挑战、规划2013。
回顾2012。该公司以“1132”工作目标为引领，有机结合“双提一创”第一阶段工作，紧紧抓住公司效益、安全、稳定三件大事，攻坚克难，拼搏努力，较好完成了全年安全生产和经营效益目标。可圈可点的是，截止12月31日，该公司实现长周期安全运行4272天，年内安全生产366天，继续刷新华电新疆公司系统安全生产最高记录，并荣获新疆公司2012年度“安全生产先进单位”荣誉称号。
看清机遇挑战。2013年，集团公司提出了“高扬华电旗帜、走可持续发展之路”的总体战略，诠释了可持续创造价值的发展理念，明确了构建“四位一体”产业格局的基本路径，提出了实现“四个华电”、“世界一流”的愿景目标。而作为集团二十三家40万千瓦以下火电厂之一的昌热二期公司，也清晰地看到了今年企业所面临的机遇与挑战，“2013年，新疆电网直调口径预计新增装机1419万千瓦，增幅57%，为历年最大，电量营销工作竞争进一步加剧……疆内煤炭市场持续偏紧，燃煤价格居高不下……”。但抱有“凌云志过河卒”精神的昌热二期人在困难面前，保持清醒头脑，准确判断形势，紧跟华电旗帜，走可持续发展之路，真抓实干，牢牢把握企业发展的先机。
规划2013。面对市场新形势、发展新要求，该公司立足企业实际，提出“1137”奋斗目标。即：认真贯彻党的十八大精神，紧跟华电旗帜，以“双提一创”为主线，以经济效益为中心，以深入开展“管理提升年”活动为总抓手，突出“燃煤可控、电量争取、创一流”三个重点，做实“安全生产、节能减排、转方式调结构、政策支持、对标管理、人才培养、党建工会”七项工作，努力打造以电热为主、可持续发展的区域一流能源企业。
工作报告后，会议正式发布了“管理提升年”活动实施方案，与会代表简短听取了《2012年提案落实情况及2013年提案征集情况》、《2012年度集体合同履行情况》以及《厂务公开执行情况》的报告。会议最后，签订了该公司2013年经营业绩责任书。
