2012年，铜供紧紧围绕“创先进、强队伍、保增长”中心工作，切实履行“一岗双责”，认真落实党风廉政建设责任制，在抓好生产经营工作的同时，班子作风建设得到进一步加强，全局党风廉政建设和反腐败工作取得了新成效。
在遵守政治纪律方面，该局党委组织开展了16次中心组集中学习，系统的学习了十七届中纪委七次全会精神、南网公司和贵州电网公司反腐倡廉工作会精神、十八大报告等党纪法规和公司反腐倡廉相关规定；强化能力建设，提升经营业绩；在创建“四好”领导班子工作中，重点抓班子的政治素质、思想作风和团结协作。进一步提高了班子成员的政治敏锐性，提升了班子科学决策能力，集体凝聚力和战斗力显著增强。2012年，班子成员没有发生不履职或履职不当的行为。
在执行民主集中制方面，严格执行“三重一大”集体决策制度，着力从源头上治理腐败，强化监督、防止权力滥用，推进了领导班子决策的规范化、制度化、科学化和民主化进程，进一步提高了局班子抓大事、议大事的能力和水平；大力推进民主管理，自觉接受群众监督，认真抓好整改落实，充分发挥表率作用，维护了班子良好的整体形象。
在依法治企和廉洁从业方面，严格执行国家财经法规和公司各项管理制度，切实加强企业内控管理，不断提升企业依法经营水平，强化资金预算管理和审计监督；班子成员均能自觉执行《廉政准则》“八项禁止”、“52个不准”和《若干规定》“39个不得”，模范遵守国有企业领导人员廉洁自律“七项要求”和党纪政纪各项规定。一年来，局本部未发生违法违规经营或造成国有资产损失的事项，班子成员没有发生违纪违法行为。
在落实党风廉政建设责任制方面，班子成员认真履行“一岗双责”，切实抓好分管部门和联系单位的党风廉政建设工作，确保了党风廉政建设责任制的成效落实。2012年，该局向各单位主要负责人下达了47份《反腐倡廉建设岗位责任通知书》，层层签订《党风廉政建设责任书》417份，由纪委书记组织对47名下级单位党政主要负责人和部门负责人开展了集体廉政谈话。
另外，该局还开展了上廉政党课、召开“家庭助廉”座谈会、发送廉政短信等活动，狠抓廉政教育，建设惩防体系，深入推进企业廉洁文化建设，积极查找廉政风险点，强化监督检查，加强纪检监察组织和队伍建设，有力促使反腐倡廉工作迈上了新台阶。
