今年以来，牡丹江电业局营业及电费部营业三所开展了“企业文化落地”主题实践活动，以企业文化落地活动为主线，进一步增强国网公司统一优秀企业文化的穿透力、影响力和震撼力。
开展多项文体活动把企业文化落在实处
这个所开展了“迎接党的十八大、我身边的共产党员”主题征文活动，大力宣传我局广大党员鲜活、生动的感人事迹，在全所形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。
这个所十分重视企业文化，并在打造品牌上下工夫。今年3月份举办的职工乒乓球赛，是该所企业文化建设的品牌。这项活动即提高了职工的身体素质，又增强了全所干部职工的凝聚力，引导全所职工快乐地工作。
这个所开展“每周一星”先优人物事迹宣传活动。对近年该所涌现的劳模、双先标兵、岗位技术能手的事迹进行集中宣传。
这个所组织了企业文化优秀案例征集活动，加快了推进统一优秀企业文化建设在供电企业落地生根。
这个所组织一次企业文化知识答题活动。明确活动具体目标提升全所员工素质
这个所按照《牡丹江电业局企业文化建设“十二五”规划实施方案》总体部署，以推行国家电网公司统一的基本价值理念体系为核心，以推进企业文化管理的制度化、标准化、规范化为重点，大力推进企业文化精品工程、落地工程、评价工程重点项目实施，加快了建设以“五统一”为基础的优秀企业文化，为促进企业科学发展提供强大的精神动力。
这个所通过主题实践活动，强化全所员工对基本价值理念体系的认知认同，巩固全体员工团结奋斗的共同思想基础；强化班组长推进企业文化建设，实施企业文化管理的积极性和自觉性，积极开展企业文化管理实践，深入推动企业文化建设与全所各项工作有机融合；强化企业文化建设的管理检查考核，推进企业文化建设制度化、标准化、规范化，促进企业持续健康发展。
出台整合四项措施企业文化落地生根
这个所在“三集五大”体系建设中，坚持科学发展、重在建设、统筹协调，以精品化思路开展企业文化整合传播，把服务企业发展作为企业文化建设的出发点和落脚点，围绕精品工程、落地工程、评价工程年度重点工作，推进了统一的优秀企业文化全面落地。
这个所一是抓好学习宣传。充分利用各种载体，采取培训、座谈、撰写心得体会等多种形式，组织学习宣传贯彻《国家电网公司企业文化建设"十二五"规划》的重要内容和重大意义；二是分解重点任务。进一步细化量化工作任务，做到有计划、有目标、有措施、有考核，实行项目管理，落实人员责任，确保年度工作任务务期必成。三是公示措施内容。充分利用各种方式，公开企业文化落地重点项目具体措施。四是开展企业文化年度业绩考核。紧紧围绕全年企业文化重点工作，依据考核标准，开展企业文化年度业绩考核工作。重点检查各班组企业文化落地项目完成情况、承诺兑现情况。
