12月20日下午，检修分公司召开2013年工作务虚会议，全面总结了2012年工作经验，深入分析了当前形势，进一步明确2013年各项工作思路。
会议指出，2012年该公司在新形势新发展中，面临三家整合难、人员安置难、安全管理责任大等难点，乘势而上、创新发展，历经了值得回味的创新过程，造就了值得展示的建设成果，积累了值得传承的特色经验，为辽宁公司专业化体系建设全面实施起到基础、借鉴和示范作用。
从公司成立运转9个月的情况来看，该公司在完善规章制度、理顺业务流程、明确职责界面、培养人才队伍等方面仍然任重道远，公司服务社会发展的能力、维稳复杂局面的能力和持续深化改革的能力还有待提高。
会议强调，此次会议既是务虚2013年工作，又是务实具体措施，是公司发展里程上的重要节点。会议要求各部门、单位迅速贯彻落实会议精神，重点做好四个方面的工作。一是要加强责任意识、服务意识、法制意识、协调意识，以统一、规范、高效的管理促进公司发展；二是要抓紧落实会议精神，推进虚务工作实效化；三是要超前设定任务分解指标，确保2013年工作圆满完成；四是要紧绷安全弦，全力冲刺安全年目标。
