进入12月份以来，气温骤降,寒风刺骨,百里草原,白雪茫茫。就在这样的寒冷天气中,几天来,在通往锡尼河东苏木维特很嘎查的乡间土路上,一辆带有国家电网标识的黄色工作车正在前行。到了嘎查附近,车停了,两个身影在白毛风中穿梭着,奔向牧民家中,这就是伊敏供电分公司营销科党支部书记周晓光带领着抄收员胡智源正在进行智能电表更换和防窃电改造以后的用电信息采集。
自2012年智能电表更换和防窃电改造两大工程开工以来,伊敏供电分公司客户服务中心始终将用电信息采集建设作为跟进工程内业、有效提升电费管理、降损增效、优质服务和科学信息化的能效管理来抓。作为费控管理的重要程序,用户侧的用电信息采集管理十分关键,被视为此次智能电表更换和防窃电改造的“终端革命”。伊敏供电分公司高度重视,精心研究、布置、组织,有力有效的落实各项措施。开展了采集建设相关专业、业务知识强化学习、现场培训和现场考问答疑。划分了责任区，实行主要领导重点督导和班组长主责制。把信息采集任务分解到天,建立日作业晚清日结、周通报月考核及遗漏缺失“说清楚”制度。抄收员们发扬电网员工“特别能吃苦、特别能战斗、特别能打硬仗”的供电铁军精神,放弃双休日,分头出击,全力冲刺信息采集，“百日攻坚”确保任务高质量完成。
