11月29日19点25分，商丘郊区供电公司变电检修班施工人员按计划完成了35千伏勒马变电站综自改造工作，像往常一样，他们将各种工器具清点好，正准备装上车。“叮铃铃……”班长马仲军的电话骤然响起。他接起电话，还未来的及开口，就听到对面说：“马班长吗？我是调度员潘涛，35千伏孙付集变电站10千伏孙唐线A相电流互感器出现故障，需要紧急处理。”“好的，我们马上赶到现场……”
在商丘市郊区供电公司，马仲军被大家公认为最忙的班长。自2008年任变电检修班班长以来，他多次代表公司参加技术比武并取得优异成绩，曾获2009年度商丘供电公司高压试验团体第三名、2011年度商丘市第二届职工技术运动会电力行业变电检修工技能竞赛个人第二名，先后被公司评为“农网改造先进工作者”、“安全生产工作者”、创先争优“月度之星”。面对诸多的成绩和赞扬，马仲军只有一句朴实的话：“其实这些都是我工作职责范围内的事，我热爱我的工作。”
设备检修中他惜时如金
郊区供电公司变电检修班承担着16座35KV变电站的检修、维护和对一些突发性设备事故的抢修工作。马仲军带领全班同志常年奔波于各个变电站之间，在人员少，任务重的情况下，时刻遵照“有缺陷必修、修必修好”的原则，想方设法提高检修质量，缩短检修时间，同时认真记录每次缺陷的特征、现象、主要原因以及处理过程，并且和班组人员共同分析学习，以提高处理故障的速度。
2011年4月16日晚上十点，35kV路河变路1号开关在送电时，发生开关拒合，机构拒动。马仲军迅速赶往现场，故障原因确定为开关储能电机烧坏，由于开关设计问题，储能电机在机构箱与开关本体之间，狭小的空间根本无法用现有工具拆卸电机，若烧坏电机得不到更换，就必须更换新开关，不仅要延长停电时间，还要增加设备费用。面对这种情况，马仲军灵机一动，将工具包里的六棱扳手头部切断，尾部手柄焊接加长，成了自制的专业工具，解决更换电机空间小，正常工具手柄短的问题，顺利将储能电机拆除并安装到位，整个工作过程仅用了40多分钟，解决了用户用电的燃眉之急。
大修技改中他忘我奉献
根据公司设备运行现状及缺陷情况，马仲军参与设计了多所变电站大修技改工作，并带领班组人员开展变电站综自技术改造。由于需要综自改造的变电站投运时间较长，没有施工图纸，在他的带领下，技术人员一根根核对二次接线，查明其功能及作用，马仲军认真记录着，为赶工程进度，夜晚回到家中，他自己设计施工图纸进行施工，为综自改造争取了时间。
2009年7月，在35KV李庄变综自改造现场，施工人员在闷热的综自箱内挥汗如雨，为尽量减少停电时间，他带领全班人员，吃住在工地，加班加点严格按照标准化、规范化操作规程施工，严格安全管理，同时即克服了恶劣天气对施工的影响和材料设备短缺、人员不足的现状，并通过实施零点工程，逐个间隔进行停电，将停电造成负面影响降到最低。由于准备充足，分工明确，人员调配合理，仅用6天时间就高效、优质完成了全部工作，创造了郊区供电公司建造变电站最快的奇迹。在他的带领下，多项工程被市公司评为精品工程，并作为“亮点工程”顺利通过省公司验收。
班组管理中他锐意进取
在班组管理方面，他本着“严”与“爱”并存的原则，以身作则，奖罚分明，以德服人。安排工作知人善任，细致管理，用其所长，避其所短，因人而宜，使班组成员能迅速完成工作，并能使每一位成员的工作积极性和内在潜能得到有效发挥。
由于检修班人员从事的是高压检修工作，马仲军把加强班组人员的安全生产教育，提高班组人员的安全意识放在首要位置，他根据实际情况组织多样的安全教育方式，通过学习事故通报，分析事故发生的原因，对照自身找出日常工作中存在的问题及需要注意的方面，提醒班组人员时刻树立安全意识。其次经常组织班组人员学习相关的安规知识，加强反习惯性违章力度，使班组人员在工作中自觉遵守安全规程，有效防止各类事故的发生。在各种施工前后开好班前会和班后会，使每位工作人员清楚带电部位、危险点危险源，知道自己的工作任务，加强工作中的自我保护意识和相互监督相互关心，同时及时指出工作中的违章行为，并总结工作中的不足。变电检修班建立的事故缺陷处理分析制度成为日常检修工作的“金钥匙”，由处理缺陷人员将处理缺陷时设备的状态现象、引起缺陷的原因，以及处理过程及方法记录下来，让全体班组人员共同学习，以便今后其他班组人员遇到此种缺陷时能按照同样方法快速及时进行处理，以便节省工作时间，提高处理事故率，缩短设备停电时间。
在马仲军的工具包里，撑满了钳子、扳手、螺丝刀和各种测量仪器，在他的心里，充满了对工作的热情、意志、责任和敬业精神。朴实和谦逊的品质让他在成绩面前没有丝毫放松，而是以饱满的热情投身到“创先争优”活动中。
