扎兰屯检修工区为加快建立完善的适应现代公司发展要求的管理体系、运行机制，全面提升管理效率和运营效益，扎兰屯检修工区全面开展标准化体系建设工作。力争实现“大检修”体系建设中标准管理的规范化、常态化。
为全面加快推进标准化建设步伐，该工区成立了标准化建设领导小组，确定了专兼职人员，明确了归口管理部门和工作职责，并建立起长效、监督、激励“三大机制”，保证标准化体系建设工作有序开展，保证标准化体系建设过程中解决存在的实际问题和困难，保证最大限度的调动职工积极性。同时，按计划进行统一宣贯、集中培训、分散学习、统一考试。坚持每周上报工作总结和下发周工作计划。
自今年年初起，扎兰屯检修工区正式将110千伏变电站建设纳入日常工作，并指定专人负责指导标准化建设工作。该工区严格执行标准化规范管理，每季度对变电站开展一次全面检查考核，加强施工和验收质量，加强新安装设备的中间验收，提升变电运维专业的整体管理水平;严格执行现场标准化作业，避免发生误操作事故。此外，还将全面梳理变电运维管理各环节，全面修编完善各项规章制度，全面检查“两票”及记录情况，有序推进建设工作。
