随着5月24日蒙东电力公司本质安全现场会的召开，兴安供电公司本质安全建设走过了近一年的提高认识、努力探索阶段，转入了落地生根、班组深化阶段。
安全工程是电力企业发展的地基工程，班组是电力企业发展的核心团队。把本质安全建设深化到班组，无疑是一项落地工程。
该公司送电工区积极响应号召，着力创建“本安型”班组，凝聚团队力量，挖掘员工潜力，全力塑造本质安全人。
该工区彻底改变了以往班长、班委会成员责任制，而是按照“本安型”班组要求，试行了班组“轮值制”，人人都轮流当班长、人人都轮流讲课、人人都轮流当班委会干部，使凡事人人都参与，班务管理公开透明、群策群力，营造了比、学、赶、帮、超的创先争优氛围，促进了员工荣誉激励和自我价值实现，给员工搭建了赛场和价值展现平台。
