近日，为认真做好农网工程专项安全检查工作和进一步加强农网工程安全生产管理工作，赤峰巴林右旗农电局高度重视网改工程安全管理，打破常规习惯性管理思维，开拓新思路，细化安全生产责任，认真组织生产管理人员学习相关会议通知精神，将一切问题遏制在源头，在周密的部署下，稳步推进2011年农网改造升级工程进度。
高度重视，健全工程节点管控和管理组织流程。认真遵循上级工作精神，局相关领导多次组织工程管理人员召开专题工作会议，成立农网工程安全专项小组，建立健全的农网改造升级工程管理管控机制，规范工程管理流程，每周组织召开工程物资工作协调会，保证技术、物资“双到位”，确保工程进度顺利推进。明确建设方、监理方、设计方、施工方工作任务，细化工作职责，制定详细的管理考核制度。同时将工程管理责任细化到个人，对涉及工程建设的13个施工区域实行分组分区域管理，认真履行工程管控机制，严格按照里程碑时间节点施工。
强化监督，确保工程安全平稳推进。各分管区域小组认真加强工程安全、工程进度、工程质量、工程验收管理。加强施工现场检查、安全措施监管、工程质量验收，坚决杜绝无证施工、无票作业。认真审核“三措一案”、安全技术交底、标准化作业指导书、开工报告等手续。坚决按照“谁管理、谁负责、谁组织、谁负责、谁实施、谁负责”的原则,落实各级管理。发挥监理公司作用，认真做好监理规划、监理月报、监理日志等工作。实事求是反映工程现状和安全情况。
该局还通过开展网改工程效能监察工作、自查整改工作、安全专项检查工作，深挖工程存在的问题根源，编制详细整改实施方案，加强工程、安监、物资沟通协调，为农网改造升级工程构建坚实屏障，为高质量完成网改工程打下坚实基础。
