为进一步打造一支业务精湛、技能合格、技术优秀的干部职工队伍，铜供增加投入，完善设施，加强培训，多形式开展培训活动，大幅提升员工业务技能水平。
该局强化企业服务管理，把提高员工素质作为提升企业核心竞争力的关键点和着力点，坚持“培训创新”，强力推进员工素质工程建设。今年以来，相继完善了职工教育培训制度，先后出台了《2012年度职工教育培训计划》、《职工教育培训管理办法》等教育培训文件。为使培训达到良好效果，该局因地制宜地组织现场实操大比拼、业务知识竞赛及“走出来，讲一课”展示和应急演练多形式多样的技能比武练兵。截止5月底，共计组织岗位练兵25期，参与岗位练兵483人次;共举办各类培训班25期，培训员工3584人次，网络培训5期次，培训员工2389人次;完成了两期B级管理人员和县局后备干部的培训，铜供全员培训总学时达29856学时。同时，该局还选派17个专家组赴县局局进行农电工考点适应性培训28期，培训员工1149人次;邀请公司领导及技术、技能专家以座谈的方式介绍成才成长经验，查找出了培训工作存在的不足和今后努力的方向，激发干部员工干事创业的热情。
通过创新建制、形式多样的培训，各参训人员更多掌握了本专业岗位规范操作步骤及操作工艺，亦对员工现有技能和学习态度等有了深入了解，为科学、合理配置员工到适应的岗位上提供了极大的帮助，为企业的跨越式发展提供了坚强的人才支撑。
