浙江海盐供电局在“三节约”活动中，放手发动员工，深入开展征集合理化建议活动，取得了显著成效。
该局沈军师傅在这次合理化建议活动中，通过对全局通讯现状的调查和周边市场运营模式的调研，真心实意地向局合理化建议领导小组提书：请求“走市场道路,把局行政固话长号，固话短号和移动手机号码三合一，行政电话全部切换至运营商包月运营”的合理化建议，海盐局管理层收到此建议后，认为该建议分折中肯，论点准确、论据充分、有推广价值，因此很快采纳了他的建议，并及时与中国移动、中国电信等公网运营商公开谈判，最后确定了由嘉兴移动分公司合作的模式。目前该系统已经成功上线运行，运行情况良好
据悉：该局采用该建议后，节约该局计划行政交换机一次性改造费用80万人民币,节约交换机运维成本每年至少5万元人民币，由于三合一后，采用虚拟号包月付费，经测算，全局通信费用由原来每年的55万元减少至24万元左右，光这些就可节约近110万元。
