近日来，按照国资委和集团公司管理提升活动指导意见的相关要求，国电蓬莱发电有限公司积极行动，周密部署，做好“三个结合”全面推进管理提升活动的有序开展。
一是与深化“双学”活动相结合。该公司认真落实国电集团公司一届四次职代会暨2012年工作会议精神，进一步深化“双学”活动，继续坚定不移地开展配煤掺烧工作，积极开展运行小指标竞赛、月度“检修明星”评选等活动，通过选送典型、表彰先进的激励措施，使降本增效的观念下班组、入人心，截止到2012年4月底，该公司实现经济煤种掺烧比例22.98%，供电煤耗322.22克/千瓦时，同比降低3.79克/千瓦时，
二是与劳动用工、干部人事、工资分配三项制度改革相结合。该公司紧紧围绕企业的总体发展战略，以实现管理体制、机制创新和优化人力资源配置为目标，通过规范劳动标准和岗位级别，科学岗位设置，实行劳动用工择优录用能进能出，干部竞聘、职工竞岗能上能下，收入分配能增能减的激励制度。5月份，该公司首次开展了中层干部公推比选工作，给基层职工提供了展示能力的平台，扩大了群众的参与程度，拓宽了选拔领域，进一步激发了企业的生机与活力。
三是与集团公司一体化信息系统建设相结合。该公司积极部署，加快推进“GD193”工程的建设进程，4月底，财务信息化系统已全部投入使用，目前，信息一体化管理平台的建设工作也已进入实质性阶段，预计6月底可投入使用，届时将涵盖计划、生产、营销、安全、燃料、物资等涉及电厂核心业务的数据接入，可为上级单位、公司领导及各级人员提供一目了然的数据展示、分析及警示，将大大提高办公效率和管理水平。
