输配变线路和设备是电力系统的重要组成部分，它们多处于长期运行状态，其长期暴露在大自然之中，不仅承受正常机械载荷和电力负荷的作用，而且还经受污秽、雷击、强风、洪水、滑坡、沉陷、地震和鸟害等外力侵害。上述因素将会促使线路上各元件老化、疲劳、氧化和腐蚀，如不及时发现和消除，就可能会发展成为各种故障，对电力系统的安全和稳定构成极大威胁；
电网规模逐渐扩大，设备维护工作越来越重，而电力从业人员的配置远远不能满足设备增加的要求，因此线路存在安全隐患，事故发生也屡见不鲜。
电力系统的稳定运行关系着人民生活和生产活动乃至国家和社会的稳定。电力系统的每一次故障都有可能给社会造成无法估量的损失，保证电力设备正常运行问题日益突出！智能巡检系统也显得越来越重要！
在“第二届中国国际智能电网建设技术与设备展览会”上，北极星电力网的记者有幸采访了来自南京南京开悦科技有限公司总经理姚卫兵先生。姚卫兵表示，在智能巡检领域，开悦科技从防外力破坏智能预警系统、快速巡查无人机系统、接地线智能管理系统、输电线路智能巡检管理系统等方面，求真务实，打造一流企业，致力于满足客户需求，加强企业核心竞争力的培养。以下是文字实录：
北极星记者：姚总您好！首先，请您简单介绍一下我们开悦科技目前的运营情况吧。
姚总：我们开悦科技是一家致力于计算机视觉、工业无人机系统和物联网高级应用等智能技术领域，集研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。公司目前已拥有防外力破坏智能预警系统、快速巡查无人机系统、接地线智能管理系统、输电线路智能巡检管理系统等几大重点系列产品。我们依托省级技术中心、博士科研工作站等多种技术力量，积极致力于核心知识产权技术的开发和运用，具有雄厚的产品研发、生产能力，现已拥有多项发明专利、实用新型专利和软件著作权等自主知识产权。产品可广泛应用于电力、交通、煤炭、水利、冶金、石化、安防等诸多领域。我们开悦的产品现已广泛应用于江苏、浙江、安徽、湖北、四川、新疆等多个省区，并以其卓越的技术、品质和服务受到了用户的广泛赞誉和公认。公司正以蓬勃发展的态势，向着目标规模化、跳跃式的发展。
北极星记者：我们开悦推出的系列智能产品在同行业中有哪些竞争优势和特点呢？
姚总：对比业内林立众多的同类产品，我们开悦的智能产品主要有这样几个优势和特点：
1、专业化。公司拥有精深专博的研发团队、严谨细致的生产团队、热情专业的销售服务团队、稳健高效的管理团队等一批专业人员，确保各个环节均能得到有力的保障，为客户提供卓越的产品和服务。
2、功能强。依托省级技术中心、博士科研工作站等多种技术力量，公司产品拥有多项核心知识产权，相对同业产品而言，具有更加稳定、更加强大的功能，应用领域也更加广阔，扩展性也更强。
3、标准化。公司不仅积极利用自身在研发及产业上的优势，而且严格贯彻ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系标准，确保了卓越的产品质量和优秀的产品性能。
4、流程化。公司按照产品特点专门制定了产品工作作业程序（SOP），对各环节进行了细节量化，并进一步完善了管理、决策机制，提高了企业运营效率，对满足客户的多样化需求起着至关重要的作用。
北极星记者：那我们知道，现在的市场竞争非常激烈，不知我们开悦是怎样与同业其他公司竞争的呢？采取了哪些措施？
姚总：公司制定了规模化、跳跃式发展的战略，力争在日趋激烈的市场竞争中实现又快又好的发展。要实现规模化、跳跃式的发展，就必须在理念、人才、创新、扩张四个方面实现突破。具备超前的理念是实现突破的前提；拥有一流的人才是实现突破的根本保证；进行管理和业务的创新是实现又快又好的良性发展的有力武器；而快速扩张是实现规模化、跳跃式发展的重要途径。
1、理念超前战略。公司要实现规模化、跳跃式的发展，必须首先在理念上实现突破。理念超前应该是思想上的大解放，观念上的大创新。
a）敢于亮剑的理念。在激烈的市场竞争中，企业的员工尤其需要意志和智慧。我们开悦提倡敢于“亮剑”的精神，即对于我们的每一项工作、每一个目标，都用尽一切智慧去思考，想尽一切办法去实践，去争取成功。
b）敢超一流的理念。我们提出了打造国际化一流企业的宏伟目标，通过与知名高校、设计研究院、同行企业的合作和竞争，找差距、学经验，不断地提高自己。在公司治理、结构组织方面实现了与国际标准的接轨，引入了先进的管理理念、管理工具和技术方法。我们提出：“国际化的理念的最终目标就是，不仅要在全中国赚钱，还应去全世界赚钱。”
2、精英人才战略。人才是开创一切事业的前提和保证。只有拥有了的精英人才，企业才能拥有核心的竞争力。我们开悦实施“唯才是举”的人才战略，强调选好人、用好人、培养人。现在公司各部门已经吸引和培养了大量的专业人才，并正在大力推行人才培养政策，保障公司发展战略的顺利实现。
3、管理创新战略。
a）组织架构的创新。先进的管理组织架构是公司提升核心竞争力的基础，决定了整个组织的运作效率和驾驭风险的能力。我们参照国际上优秀同行的先进管理经验，在主要业务板块上实行项目部制，通过人力资源的优化配置，实现了对企业运营由上至下的垂直管理，减少了管理环节，提高了运行效率。
b）业务产品的创新。同质化的产品竞争是当今高科技企业不得不面对的一个严峻问题，企业要保持较高的市场份额，要保持利润的持续增长，就必须不断的进行产品创新，为客户提供最好的产品，提高市场竞争力。我们在产品研发上，以客户的实际需要来设计和优化产品，通过有效的资源配置，为客户提供全方位的卓越产品和服务，形成既有开悦自身特色，又能满足开悦发展的产品组合，最大限度地满足客户对智能产品的要求。
c）激励制约的创新。着眼于国际化的战略构想，我们通过对资本约束、利率市场化、市场竞争等方面的研究，探索引入了资本管理机制，建立了以利润增加值为核心的评价体系。通过建立有效的激励制约机制，最大限度的调动了员工的热情和积极性。
北极星记者：最后，请您谈谈我们开悦未来的发展目标？
姚总：面对全球化发展的机遇和挑战，我们开悦公司将继续求真务实，打造行业领军企业，奋发创新，加快推进国际化进程，以创建创新型企业为目标，以产业扩张为依托，以管理、技术、机制创新为核心，以为用户提供舒适服务为理念，以打造世界知名品牌、成就国际优秀企业为使命，继续致力于满足用户需求的各类智能产品的开发应用，为用户提供全方位的卓越服务，在重点区域、重点领域、重点产业进行重点突破，使我们企业逐步实现规模化、跳跃式的发展目标。
