连月来，铜供在组织创先进、党员争优秀、全员谋发展、功业重实效的基础上，选好载体、突出特色、注重过程，以“四轮驱动”不断深化创先争优，持续提升供电服务质量和为民服务水平。
该局以“载体、组织、品牌、岗位“四位一体的有机结合，创新服务手段、改进服务举措、优化服务流程、提升服务水平，全面推进创先争优工作的开展。一是载体推动;以“南网组建10周年、向党的十八大献礼、铜仁撤地建市”为载体，推出电网建设、电力服务、故障抢修等先锋工程，开展“走进园区热情服务”活动，结合四帮四促、村电联建、支部联建等形式，切实解决企业、群众的用电问题。不断总结与提炼好方法、好经验，定期评选涌现出的先进模范，树立典型和标杆，发挥示范效应，全面提升创争水平。二是组织驱动;深化党组织的堡垒作用，强本固基，加强“四强”基层党组织建设，实行党务公开、公推直选，做好党员教育培训和党员发展，打造“四优”党员队伍。完善党建工作评价体系，推进积分管理，实施“红旗党建”管理模式，结合年度工作重点，深入开展“党员责任区”、“党员示范工程”及“党员群众1+1”等主题活动，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，以党组织的凝聚保障力推动创先争优。三是品牌带动;整合服务资源，优化服务流程，扎实有效推进“中心工作我承诺，创先争优做表率”先锋工程建设，提高电网建设管理能力、协调能力，确保电网建设各项目标的实现。切实改进和加强供电服务方面的薄弱环节，提高客户服务能力，塑造供电服务特色品牌，树立为民服务新形象，促进创先争优活动向纵深开展。四是岗位促动;推进民主管理，进一步提升党建科学化管理水平，细化岗位职责，结合理顺农电用工体制和风险管理体系建设，实施自我需求式“给力行动”员工辅导计划，把作风能力、工作任务、创新创效纳入党支部和党员公开承诺，广泛开展岗位奉献、岗位创新、岗位建功活动，带头亮身份、尽职责、履承诺，人人比技能、比作风、比业绩，形成比学赶超的生动局面，激励基层党组织和党员干部创先进、争优秀，带动全体员工积极投身创先争优活动。
