近日，辽宁省电力有限公司传来消息，该公司目前已构建成以ERP系统为核心，跨越440多个业务流程、15个专业、30个单位的企业级资源管理系统，信息化“回头看”活动取得显著成效。
辽宁公司在2011年12月份开展了信息化“回头看”活动，由各责任部门进行业务流程和实用化工作的回顾及自查。该项工作共涉及22个信息系统、17个业务部门、30个单位、62731名系统用户。
结合“回头看”活动过程中发现的各类问题，该公司将以信息系统对业务需求支持的完善度和成熟度为导向，持续推进信息系统深化应用；通过建立阶段总结机制，形成企业层面的信息化建设与应用经验知识库，充分发挥其借鉴与指导作用。
据统计，“回头看”活动共梳理流程1307个，发现问题131个；总结归纳各信息系统操作、数据、权限、功能等63个问题，并提出相应解决方案；梳理应用考评指标119项，发现有关问题39个，提出对应解决方案30个，调整优化考评指标66项，完善监控程序26个；全面梳理了人财物集约化等信息化重点项目、信息化标准体系、主数据功能建设规范等工作。
2011年，辽宁公司深入学习领会公司SG-ERP工程内涵和要求，以业务需求为导向，以深化应用为目标，大力推动跨专业、跨部门业务流程应用，信息系统应用水平显著提升，生产经营辅助决策能力持续增强，信息化的发展为智能电网建设提供了坚强的支撑。
