自2011年12月底开展理顺农电用工培训工作以来，铜供强调“训前准备、训中监督、训后完善”，并将三环节进行科学、有效衔接，逐步加以改进，确保了培训工作在开展的2个月期间得以良性运转，达到了培训的预期效果，也使整个理顺农电用工工作得到了有力推动。
第一环节是：重视训前准备，提高责任意识。在组织实施培训前，除组织参训人员召开培训启动会以加强他们对此项工作的重视外，各单位还就制定的培训实施总体方案、工作计划召开了实施讨论会，强调了辅导培训的意义，明确了责任。并借鉴先进单位的经验，组织人员编写了专业技术人员笔试部分企业文化、行为规范、表达能力等应试题库。还将公司编制并下发的技能类19个岗位的实操题库和技术类的计算机上机操作题库按岗位进行分类。
第二环节是:加强训中监督，确保培训质量。在培训实施过程中，辅导培训老师按照“讲给学员听、做给学员看、让学员做做看、做后考、考后评、评后再做”的形式进行手把手式的互动教学。以循序渐进、循环培训的形式逐步加强和提高学员的实际操作能力，并对培训效果和学员的接受程度进行实时监督。对学习能力差，学习效果不佳的员工进行单独辅导，布置“课后作业”，直至其掌握应知应会内容，确保其能力得到提升。
第三环节是:注重训后完善，提升培训效果。为迅速掌握各单位开展培训的情况，铜供要求各县局以周报表的形式上报培训内容、受训人次、培训效果及培训小结等情况。局人力资源部在收到周报表后，及时进行数据分析，并通过电话、qq群和现场走访等形式与各单位进行沟通，帮助其处理培训过程中遇到难点和疑点，对培训形式、方法进行完善，着力提升以后的培训效率和质量。
通过三个环节的精心组织、有序实施以及不断总结经验、完善不足，截止到2月23日，该局参加理顺用工培训的员工已超过7400人次，均基本掌握了各专业岗位规范操作步骤及操作工艺，工作技能得到了进一步规范和提升。
