2月7日,贵州遵义迎来了新年的第一缕阳光,在500千伏的遵义东输变电工程现场,业主项目部和施工、监理等单位的工作人员已在现场忙得热火朝天,该项目的土建开挖工程也即将全面启动。据了解,在去年圆满完成电网建设工作任务的基础上,今年遵义供电局将进一步强化电网建设管理,细化管控措施,确保全年电网建设任务的圆满完成。
2011年,遵义供电局完成电网建设投资24.54亿元,通过扎实推进基建一体化管理,组建了27个10千伏及以上项目业主项目部,细化管理职责,同时明确了遵义东500千伏等7个35千伏及以上输变电工程、28个10千伏项目作为基建一体化管理示范工程,有力提升了基建管理规范化水平。在安全管控方面,启动了基建安全风险管理体系建设,开展违法转包、违规分包专项清理和基建安全整治,推广应用质量控制作业标准,开展达标投产及工程创优活动,加强进度控制,科学编排所有项目里程碑建设进度计划,采用“红绿灯”动态监控方式对所有在建项目进行月度管理,项目建设均处于可控状态。在物资管理方面,深入推进物资供应管理,物资管理系统顺利上线,一体化物资管理模式基本形成。
在今年的工作中,该局将坚持智能、高效、可靠、绿色发展方向,落实相关工作要求,进一步强化电网建设各个环节的管理和控制工作,重点结合电网规划要求,开展业主项目部全员培训,强化质量控制作业标准和施工作业指导书的应用。严查严惩分包转包行为,将清查工作纳入业主项目部日常管理,加强对承包商进行考核评价,加大工程竣工决算力度,优化拨付流程。另外加强对重点工程项目、中央预算内投资农网工程项目的专项检查和治理。具体工作方面,力争年内建成投运500千伏遵义东变电站,同时积极推进县域220千伏变电站的建设,继续提高电网的防灾抗灾能力,加强县域的电网结构和提高区域供电可靠性。抓紧中心城区110千伏变电站的建设,10千伏网络实现分片分区供电。同时大力推行配网建设管理、继续推进配网自动化建设工程,提升故障排除效率,同时大力普及带电作业,拓展不停电作业项目的工作面,加强综合停电检修计划,实现遵义中心城区供电可靠率达99.945%,城市客户年平均停电时间小于等于4.8小时。