2月2日，贵州华电大龙发电有限公司工会围绕乌江公司(华电贵州公司)工会的决策部署，在工作早会上强调要进一步落实“1233”工作思路，抓好“五型”工会建设，把群众性组织优势转化为创造可持续价值的行动优势。
贵州华电大龙发电有限公司工会围绕上级公司第二次会员代表大会和二届一次职代会精神，在春节前夕召开的二届四次职代会上提出“1233”全年工会工作思路，要求以中心工作为一条主线，围绕“和谐幸福大电家园”建设目标，丰富企业文化建设;着力抓好五一劳动奖状和五星级企业两个创建，不断提高员工创先争优意识;认真抓好劳动竞赛、岗位能力提升、四季服务三项活动，持续深化岗位建功;大力推进和谐劳动关系、学习型企业、基层分工会三个建设，不断激发工会工作活力。
为进一步落实“1233”工作思路，贵州华电大龙发电有限公司工会从建设品牌型、和谐型、有为型、温馨型、创新型“五型”工会建设出发，分解目标任务，要求各分工会按照工作思路，结合实际，制定工作方案，按计划全面推进“五型”工会建设。
