沈阳超高压分公司2011年度“四好”领导班子、党风廉政责任制建设及综合业绩考核顺利结束，首创“三连环”考核形式，进一步优化了考核流程，达到了降本增效的目的，广受好评。
本次考核由“四好”领导班子考核组、党风廉政建设责任制考核组、综合业绩考核组3个考核组组成，以分公司5个党支部为主体进行。考核组听取了各部门、单位创建“四好”领导班子、党风廉政建设、综合业绩完成情况以及个人述职述廉报告，有效采取组织考核与领导及群众评价相结合，定性分析和定量考核相结合，评价干部本人工作与评价单位工作相结合、横向与纵向相结合、自评打分与现场检查相结合等方式，科学评估工作业绩，组织本单位党政工团负责人、党支部支委、专工、安全员、班组长、职工代表各层面代表163人完成5个党支部的民主测评、民主推荐及年度综合业绩指标考核。
通过考核，分公司进一步加强干部队伍及党风廉政建设，提高企业的综合管理水平，为适应“五大体系”建设，实现2012年良好开局奠定了坚实基础。
