河南鹤壁供电公司以全面预算管理为基础、资金管控为手段，进一步规范县公司财务管理。截至目前，该公司农电财务集约化中心集中支付资金达到39388.45万元，占两县公司总资金的95%以上。
鹤壁公司为切实做好农电财务集约化管理深化提升工作，提高县公司财务管理标准化、精益化水平，结合目前农电财务管理工作实际情况，创新体制机制。2011年4月20日，该公司在 “鹤电一体化”工作思路要求下，紧密结合“农电素质三年提升工程”，切实做好农电财务、审计集约化管理，以“全面预算管理为基础、资金管控为手段”，建立“两全”管控的农电管理新模式，成立了“农电财务集约化管理中心”，制定相关规章制度，规范业务流程和账务处理，实施资金收支两条线管理。
据了解，该公司农电财务集约化管理工作，以“管投资、管耗费、防风险”为目标，在不改变县公司体制，不迁移县公司资金，以最少的投入防控较大的风险，实现了经济效益最大化和规范管理县公司资金的目的。在经历了试运行阶段后，现在每月通过农电财务集约化管理中心统一支付平台支付的资金额月均7500万元，资金审核支付率达到两县公司总资金的95%以上，基本实现了预算管理的事前指导、资金支付的事中控制、财务管理的事后监督，确保了对县公司“预算管理、资金管控”的财务集约化管理目标。
