为确保呼伦贝尔电业局十一月份中层干部例会各项工作的有效落实，11月7日，根河供电局通过电话会议的形式，认真传达贯彻了会议精神，同时对11月份和年底前的各项工作进行了安排部署。
会议结合中层干部例会的工作安排，重点提出了五个方面的要求：一是做好稳定工作。不断强化职工的思想工作，做到统一思想、明确责任、强化执行。二是安全生产警钟长鸣。认真吸取事故教训，举一反三，痛定思痛，做到“宁听骂声、不听哭声”，通过强有力的举措，保证安全生产的良好局面。三是强化生产日常管理。要以蒙东公司生产管理标准化评比为契机，及时查找生产管理漏洞，逐步提高管理水平，推动生产管理标准化建设。四是继续做好“三指定”检查落实整改工作。规范管理，认真整改，做好迎接检查的各项准备工作。五是把冬季培训落到实处。提前制定培训方案，统筹安排培训计划。各基层单位、各班组也要根据专业和人员现状，制定出切实可行的培训计划，为冬季培训工作落到实处、取得实效创造有利条件。
