10月20日至21日，国家电网公司物资部副主任马士林一行前往黄山供电公司，实地调研安徽省电力公司清仓利库工作开展情况。公司副总经理王文红、物资部和物流服务中心负责人等陪同调研。
在听取物资清仓利库工作开展情况汇报后，检查组充分肯定了安徽公司前一阶段清仓利库工作所取得的成绩，认为安徽公司清仓利库工作领导重视，组织协调得力，措施针对性强，培训工作细致，对存在的问题及时与各单位沟通反馈，非常有成效。马士林指出，物资集约化工作“三集”的重要组成部分，是“五大”的重要支撑。对于下一阶段工作，一是进一步加强领导，加大人力、物力、精力的投入，动员相关业务部门做好下一阶段工作；二是对前一阶段清查盘点数据进行核实，打消顾虑，将清仓工作做实、做细、做彻底；三是要充分研究、分析、解决清查盘点中存在的问题，不回避问题，积极探索解决问题的方法，努力提高物资管理水平，避免“先清后乱”现象；四是深入研究下一工作的具体实施步骤和方案，按照“先利库、后采购”的原则，采取措施做好利库工作；五是积极探索，多创造好的经验。
王文红感谢检查组对安徽公司清仓利库工作的检查指导，同时要求公司物资部门认真领会国网公司清仓利库的工作实质和具体要求：一是公司系统各级领导干部要提高对清仓利库工作目的认识，确保按时完成清仓利库的各项工作；二是要完善利库工作制度，采取积极有效的措施，解决利库过程出现的问题；三是要逐步加强物资部门人力资源的配置，提高物资工作人员整体素质，为物资集约化管理提供有力的人力资源保障。
调研期间，检查组实地检查了黄山供电公司区域库、歙县供电公司周转库的标准化建设、库存物资管理情况，抽查了部分物资的账、卡、物相符情况，核实了清查盘点有关数据。
