近日,满洲里供电分公司制定了清仓利库工作实施方案,全面启动了清仓利库工作。此项工作是按照呼伦贝尔供电公司物资供应分公司的安排部署,为加快推进配送和仓储体系建设,实现物资管理精益化,进一步推进仓储管理的重要举措之一。据了解,为大力推进清仓利库工作,该公司制定了工作实施方案,成立了物资清仓利库工作领导小组,明确了相关部门的职责分工,确保工作顺利开展。相关负责人全面分析库存物资状态,统一清理标准,界定清理范围,采取“以账对物、以物对账”的方法,对仓库的仓库资产关系、物资资产归属、物资金额和状态进行了严格的盘点清查,对盘点出的库存物资,

首页 > 农电 > 报道 > 正文

满洲里供电分公司清仓利库优化整合资源

2013-03-05 11:18 来源:满洲里供电分公司 作者: 丁燕

近日,满洲里供电分公司制定了清仓利库工作实施方案,全面启动了清仓利库工作。此项工作是按照呼伦贝尔供电公司物资供应分公司的安排部署,为加快推进配送和仓储体系建设,实现物资管理精益化,进一步推进仓储管理的重要举措之一。

据了解,为大力推进清仓利库工作,该公司制定了工作实施方案,成立了物资清仓利库工作领导小组,明确了相关部门的职责分工,确保工作顺利开展。相关负责人全面分析库存物资状态,统一清理标准,界定清理范围,采取“以账对物、以物对账”的方法,对仓库的仓库资产关系、物资资产归属、物资金额和状态进行了严格的盘点清查,对盘点出的库存物资,组织各专业技术人员,专门对物资状态进行了技术鉴定,并按相关要求分门别类摆放。清查人员在清仓过程中,保证了各环节的原始记录完整、准确、真实。针对在清查中发现的问题,该公司按照“边检查、边整改、边总结”的原则,深入分析研究所发现的问题,认真制订了详细的整改方案,明确相关责任人,认真整改落实,并加强督导检查,确保清仓利库工作顺利完成。

该公司旨在通过此次清仓利库工作的开展,全面掌握仓库及仓储物资信息,进一步整合优化仓储资源,规范仓储管理流程,推进仓储信息化建设,实现库存物资“一本账”,为加快建设集约化、科学化仓储配送管理打下坚实的基础。

作者: 丁燕
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
展开全文
打开北极星学社APP,阅读体验更佳
2
收藏
投稿

打开北极星学社APP查看更多相关报道

今日
本周
本月
新闻排行榜

打开北极星学社APP,阅读体验更佳