为落实中国电力投资集团公司工作会议的部署，稳步推进集团公司价值管理体系建设，提升企业价值创造能力，强化中长期预算对企业经营发展的引导和约束作用，集团公司财务部于9-10月份分三期在高培中心举办价值管理体系建设实务及中长期财务滚动预算培训班。集团公司各二、三级单位财务部门价值管理、预算管理分管领导及相关岗位工作人员共计183人参加了培训学习。
培训主要围绕价值管理体系建设设置课程内容，包括试点企业价值管理体系建设方案介绍，EVA中心划分，关键驱动因素分解，基于EVA的评价考核及薪酬激励体系设计;以及集团公司中长期滚动预算编制的目的、思路、方法及报告体系等内容;同时对2012年年度预算报表编制的规范与要求进行了宣贯。
通过培训，进一步加深了参训学员对EVA相关内容的理解，对集团公司深入推广EVA评价考核以及构建价值管理体系打下了坚实的基础。
