10月18日，吉林省电力有限公司领导王淮安率ERP项目管理人员，来到吉林城郊分公司，对一个阶段以来，ERP系统使用情况，进行巡检。
城郊分公司领导汇报了自9月8日ERP系统上线以来，经过一个阶段的应用，总体状况良好，但也在实际应用中暴露一些问题，比如一些模块才发生17笔业务，说明有些最终用户还不适应，没有进入状态。
省电力公司这次来巡检，主要是检查关键用户和最终用户对ERP系统的使用情况，了解用户在实际操作中的困难，对实际应用中发现的问题予以解决。
系统上线以来，全省使用这个系统累计量2226件，总体运营良好。巡检中发现，一些人管理理念还没有更新，一些最终用户在操作的衔接上还不够顺畅，还没有形成概念，所以，要求关键用户和最终用户尽早掌握ERP系统，正确操作，以利于整体推进工作。今后，各县一级供电公司要由一把手担任ERP系统组长，选择有责任心的业务骨干担任关键用户，以便更好协助单位加强管理，起到中流砥柱作用，以后，还要出台一个本地暂行考核办法，用制度来加以规范。
省电力公司巡检组分头到各模块运行单位进行交流，对发现的问题进行现场指导。城郊分公司关键用户人力资源部吕行嘉说，省ERP项目管理办的专家指导非常明确、及时，解决了她在实际运用中的难题。
城郊分公司经理孙文彬表示，不会使用这个系统就什么也干不了，公司上下涉及到ERP系统的，必须尽快掌握和应用，再不会用就换人。
