9月20日下午，中国核工业建设集团公司党组书记、总经理穆占英，副总经理李定成，核电工程部主任冯家举一行莅临AP1000海阳核电工程施工总承包部检查指导工作。中核五公司董事长、总经理庄火林，副总经理、海阳核电工程施工总承包部总经理吴杰，中核二四董事长、总经理张仕兵，以及集团公司各参建单位负责人陪同检查。
穆占英听取了各参建单位的工作汇报后，对目前海阳核电工程建设所取得的成绩给予了充分的肯定，对各参建单位的辛勤付出表示感谢。穆占英强调，在新一轮核电建设形势下，我们一定要主动进行服务，不断提升服务质量，建设让业主满意放心的核电工程。同时对后续的工程建设提出了四点要求：一是要通过工程摸索出一套适合AP1000模块化工程建设管理模式，总结出一套好的经验与方法;二是要通过工程培养出一大批核电建造人才尤其是AP1000核电建造管理与技能人才，为后续核电项目做好储备;三是要增强危机感，不断提升核电施工总承包能力建设，增强核心竞争力;四是要继续加强标准化建设，不断提升管理与技术创新，高起点，严要求，力创AP1000核电建设样板工程、品牌工程，为集团战略发展做出新贡献。
汇报结束后，穆占英一行来到了核岛施工现场进行实地考察，详细了解了海阳核电工程建设与进展的具体情况，并就关心的问题进行了仔细的询问。针对工程施工质量与安全，穆占英强调，建设安全优质高效的核电站是我们的使命，我们一定要牢固树立“质量第一，安全第一”的核电建设理念，严把施工质量关、安全关，建设出让业主满意，让人民放心的高品质、高水准的核电站工程。
