截至9月5日，安徽淮北供电公司已有68855块智能表接入采集系统主站，采集成功率达93.16%，在省公司各地市供电公司中排名第二。这是该公司加大对采集系统建设投入力度，实施有效措施后取得的可喜成绩。
领导重视。省公司对各地市供电公司采集系统的采集成功率实行“每天通报、每月排名、年底考核”。为了落实省公司要求，淮北供电公司成立了用电信息采集系统建设项目部，召集项目部有关人员召开专题会，部署有关事宜，同时要求有关人员排除一切困难，提出了“一切为提升采集成功率让路”的目标。采集系统建设项目部边施工、边检查、边整改，同时，安徽电力监理公司淮北监理站跟踪监理，确保施工安全和质量；项目部确定了“每日跟踪、重点排查、及时处理、及时总结”的工作方针，及时解决施工中存在的问题。该公司主要领导和分管领导不定期对用电信息采集系统建设检查指导，督促整改，为施工人员加油鼓劲，提高了施工人员的工作干劲和热情。
主动作为。为了核查用电客户资料，项目部成员主动加班加点，多次深入现场核查用电客户资料，回来把客户资料输入到系统中；为了不影响客户，在更换智能电表、安装采集器、集中器时，他们把停电时间选在早晨4、5点钟的时候，他们起早贪黑工作，为组网成功奠定了基础；在采集系统运维职责没有明确的情况下，该公司电费中心不等不靠，主动承担了采集系统低压集抄部分的运维工作。电费中心领导亲自督促，协调车辆、人员，确保这项工作正常进行。
协同作战。用电信息采集系统建设涉及到营销部、客服中心、电费中心、计量中心以及施工单位、监理单位等，这些部门协同作战，主动沟通，促使整个系统建设有序推进。项目部工作人员发扬“5+2”、“白加黑”的精神，放弃所有的休息日，集抄工作人员每天导出“按台区统计采集成功率”表格，重点分析采集成功率较低的台区，逐个排查可能导致采集失败的因素，整理资料到现场对采集设备进行维护。从现场回来后，对在现场发现的问题坚持每天记录，并对需要走流程和需要报缺陷的情况及时处理。集抄人员还根据现场维护的经验，自行整理编制了《采集系统低压集抄现场维护流程》，不仅为提升该公司采集系统建设采集成功率打下基础，而且以此作为现场维护人员的工作手册，为今后培训新进人员提供了培训资料。
