8月26日,国电重庆分公司举办精细化管理与发电企业专题讲座,进一步提升公司系统精细化管理理论水平,更好地指导工作实践。
今年以来,按照集团公司“全方位开展精细化管理,进一步挖潜增效”的要求,重庆公司积极推行精细化管理,制定了实施方案,并在公司系统认真实施,取得了一定成绩。本次讲座着重围绕“精细化与经济增长方式、为什么要管理精细化、精细化管理为什么、中国企业管理的核心聚焦、发电企业的管理问题、精细化管理的理论和实践来源、精细化管理体系、精细化管理与企业对标”等主题进行,并结合发电企业的具体实例,对精细化管理体系进行了深入浅出的分析讲解。
为进一步加强学习型党组织、学习型企业和创新型企业建设,在培训讲座开始之前,结合本次培训内容,该公司精选了部分精细化管理书籍,举行了赠书促学活动。公司党组要求全体员工牢固树立终身学习和学习工作化、工作学习化的理念,做到学以致用,学用相长,真正把学习活动的成效转化为推动公司深入挖潜、深化改革,加快转型、加速发展的强大动力。
该公司本部全体人员,所属单位领导班子成员、中层干部、各专业负责人参加了培训。