8月26日，国电重庆分公司举办精细化管理与发电企业专题讲座，进一步提升公司系统精细化管理理论水平，更好地指导工作实践。
今年以来，按照集团公司“全方位开展精细化管理，进一步挖潜增效”的要求，重庆公司积极推行精细化管理，制定了实施方案，并在公司系统认真实施，取得了一定成绩。本次讲座着重围绕“精细化与经济增长方式、为什么要管理精细化、精细化管理为什么、中国企业管理的核心聚焦、发电企业的管理问题、精细化管理的理论和实践来源、精细化管理体系、精细化管理与企业对标”等主题进行，并结合发电企业的具体实例，对精细化管理体系进行了深入浅出的分析讲解。
为进一步加强学习型党组织、学习型企业和创新型企业建设，在培训讲座开始之前，结合本次培训内容，该公司精选了部分精细化管理书籍，举行了赠书促学活动。公司党组要求全体员工牢固树立终身学习和学习工作化、工作学习化的理念，做到学以致用，学用相长，真正把学习活动的成效转化为推动公司深入挖潜、深化改革，加快转型、加速发展的强大动力。
该公司本部全体人员，所属单位领导班子成员、中层干部、各专业负责人参加了培训。
