2011年初，牡丹江电业局按照省公司关于开展农电系统线损管理年活动方案，制订实施了《2011年线损管理年活动计划》和《牡地区农电系统线损管理工作实施方案》，该方案采取100%台区承包法，分解小指标考核，通过举办牡丹江农电线损培训班，确保年度线损指标完成。
该局针对供电能力、供电质量、供电服务、供电行为和供电成本等五个方面，受到了东北电监局监管检查并受到好评。该局要求基层各单位，规范报装接电、停电公告、供用电合同的签订环节的监督约束机制，提高供电服务水平，加强用户受电工程施工单位持证情况的查验及竣工检验环节的管理。全面推进标准化供电所建设，制定年度标准化供电所建设目标和奖惩考核办法，并将此项工作纳入年终考核评比项目。工作部督查小组按照标准化建设工作的推进计划和时间表，对各单位标准化建设工作进行了检查和督导，形成了创建检查考核评比一条龙的的常态管理机制。各单位结合自身实际，因地制宜，加大了对所站建设的资金投入，确保在2011年底前全面完成标准化供电所的达标工作。
为突出矛盾和问题排查治理工作效果，该局与各县供电企业签订排查治理责任状，下发了《牡丹江地区农电系统代管县供电企业突出矛盾和问题排查治理工作的组织方案》，成立了以武鹏义局长为组长的工作领导小组。针对排查出的问题，制订整改方案。结合自已情况，有重点、采取有效措施，狠抓问题的整改。并在省公司上半年农电重点工作检查中获得好评。该局共排查各类问题12项，按照省公司要求对须立即整改2项问题已经整改完成，累计完成整改10项，完成率为83%。
