近期，蒙东公司和兴安电业局相继召开了2011年年中营销农电工作会议，乌兰浩特供电局会后随即召开班组长、专责、二级工程师、班子成员会议和各班组会议，认真传达贯彻上级年中工作会精神，使职工进一步认清了新形势、明确了新任务、增强了新干劲。
首先，通过传达蒙东公司和兴安电业局2011年年中营销农电工作会精神，认真学习蒙东公司李敏强副总经理工作报告和兴安局甄伟局长助理讲话，做到了五个明确：明确了十二五”开局之年，蒙东公司与兴安局不断开创农电营销工作新局面的总体思路；明确了抓好本质安全管理试点建设，全面提升安全管理水平，保障农网和城市配网安全和队伍稳定的重点目标；明确了推进依法从严治企，牢固树立依法经营理念，不踩“红线”、不碰“底线”的严格规范；明确了推进用电信息采集、营销稽查监管等系统建设，实现量、价、费、损等指标的过程监控，提高营销和优质服务水平的标准要求；明确了认真开展“塑文化、强队伍、铸品质”工程，全面加强“三个建设”，增强凝聚力、执行力和软实力，促进公司和谐发展的文化氛围。
其次，对上半年各项工作再总结，对下半年工作计划再完善，以强化安全生产、配网规划、增供扩销为重点，努力实现五个做到：做到蒙东公司及各级领导工作部署令行禁止、做到思想政治工作畅通职工队伍稳定、做到文明优质服务客户满意、做到迎峰度夏度冬安全供电、做到降损增效全年各项任务指标圆满完成。
